«Хайтек» на стыке государства, бизнеса и образования: главное о будущих Финалах в Екатеринбурге

5 ноября в Москве состоялась пресс-конференция на тему «Специалист в мире высоких технологий». Мероприятие прошло в преддверии Финалов Международного чемпионата высокотехнологичных профессий «Хайтек: навыки будущего» и Международного фестиваля научно-технического творчества детей и молодежи «Хайтек.Юниоры», которые пройдут 9–13 ноября 2026 года в Екатеринбурге. Организатор пресс-конференции — Агентство развития профессионального мастерства (АРПМ), модератором выступила генеральный директор АРПМ Мария Елкина.

Во встрече приняли участие: директор Департамента стратегического развития и корпоративной политики Министерства промышленности и торговли Российской Федерации Алан Фаизов; генеральный директор АНО «Корпоративная академия Росатома» Юлия Ужакина; директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив Александр Вайно; генеральный директор Группы компаний «АСОПС» Сергей Шуткевич; директор по персоналу и операционной эффективности «Карачаровского механического завода» Антон Шувакин.

Центральная тема дискуссии — как технологические изменения влияют на содержание профессий и требования к специалистам, как формируется запрос промышленности на новые компетенции и какую роль в подготовке и профессиональном развитии кадров играют государство, система образования и работодатели.

Открывая встречу, Мария Елкина подчеркнула, что Финалы — не разовое мероприятие, а результат годового цикла: экспертных сессий, сбора задач от промышленности, региональных, корпоративных и международных отборов. «Наша задача не просто посоревноваться, а снять образ специалиста, понять, какими компетенциями он должен обладать, и по итогам соревнований предложить образовательные программы, профессиональные компетенции и квалификации», — сказала она.

Алан Фаизов назвал ключевым отличием чемпионата то, что он построен вокруг решения конкретных проблем действующих предприятий. «Здесь не борьба за медали. Для нас Хайтек — рабочий полигон для решения конкретных задач конкретного бизнеса. Это одна из площадок, где формируются рекомендации для новых программ повышения квалификации и появления новых профессий», — заявил представитель Минпромторга. Он отметил, что ряд идей прошлого года уже нашёл применение в компаниях. Говоря о компетенциях будущего, Алан Фаизов отметил, что в эпоху цифровизации и автоматизации особенно будут востребованы специалисты, понимающие технологический процесс целиком, способные предложить, как сделать его эффективнее. «Человек всегда есть и будет основным активом любого бизнеса, любого предприятия», — подчеркнул представитель Минпромторга.

Юлия Ужакина рассказала, что «Росатом» участвует в Хайтеке с 2015 года и за это время только наращивал участие. «Чемпионатное движение и Хайтек в большей части — это своего рода система формирования производственной элиты», — сказала она. Победители отраслевого чемпионата Atom Skills обязательно едут на Хайтек, а затем переносят на рабочие места «привычку высокопроизводительного труда». Кроме того, по её словам, чемпионат показывает дефицит навыков и служит запросом в систему образования — колледжи и вузы, где корректируются программы и демоэкзамены. В этом году «Росатом» организует 13 компетенций из 49, в том числе те, которых нет на Atom Skills: «поучаствовать в компетенциях, которые ещё по сути не стали профессиями», чтобы понять, насколько сотрудники способны работать на технологическом фронтире.

Говоря о компетенциях будущего, Юлия Ужакина подчеркнула человекоцентричность инженерной профессии: «Технологический прорыв в одиночку не сделаешь — поэтому мы формируем компетентностный профиль человека целиком, включая личностную составляющую: насколько он ответственен, умеет ли работать в команде, понимает ли важность безопасности, способен ли коммуницировать. Нам правда не всё равно, кто соревнуется на чемпионатах. И для нас Хайтек— это сообщение, очень сильный сигнал, прежде всего молодым людям: их ждут в профессиональном будущем, и уже сейчас можно выбрать профессию, которая только зарождается».

Тему важности формирования образа современного инженера в глазах молодёжи раскрыл Александр Вайно, отметив, что одного просветительского формата недостаточно. «Хотеть — не значит делать», — сказал он, приведя данные опросов: более 60% молодых людей считают профессию инженера привлекательной и престижной, около 50% хотели бы связать с ней жизнь, — но между теми, кто «задумывается», и теми, кто реально идёт в профессию, есть разрыв. По его мнению, важно давать конкретную практику: «Молодой специалист не должен получать в рамках Хайтека стандартную лекцию. Он должен увидеть практическую составляющую профессии инженера». Александр Вайно подчеркнул необходимость масштабировать формат, объединяющий профориентационную составляющую и практические задачи от работодателей, особенно на фоне дефицита кадров: до 12 млн человек необходимо заместить к 2030 году. По мнению эксперта, даже передача многих рутинных операций искусственному интеллекту не снижает потребность в инженерах, поскольку ИИ не выстраивает бизнес-процесс без человека, а становится коэффициентом повышения производительности труда: постановку задачи и критерии приёмки всё равно задаёт человек, который становится «инженером-архитектором процесса». Квалифицированному специалисту он помогает, неквалифицированному — нет. «Профессия инженера будет всё более и более востребованной, всё более и более высокооплачиваемой», — уверен он.

Антон Шувакин рассказал, что уже в первый год сотрудничества с чемпионатом КМЗ сформировал запросы на решение кейсов по промышленному дизайну, архитектуре киберфизических систем и логистическим потокам. «Многие предприятия, мы в том числе, на себе апробируем, нарабатываем опыт всех технологических действий», — сказал он, отметив, что по многим новым технологиям пока нет готовых специалистов и профстандартов. По его словам, участие позволяет формировать «прообраз, наполнение содержанием новых профессий, профессий будущего», а также эталоны и маркеры для развития сотрудников.

Сергей Шуткевич подчеркнул, что участие компании в Фестивале «Хайтек.Юниоры» — не имиджевая программа и спонсорство. «У нас здесь есть конкретное понимание, что это инвестиция. Инвестиция в кадровую политику», — сказал он. По его словам, борьба за специалистов смещается в школы: Фестиваль позволяет работать со школьниками, абитуриентами и студентами первых курсов и увидеть талантливую, одарённую молодёжь, которая готова идти на востребованные производственным сектором компетенции. Сергей Шуткевич поделился, что уже по итогам отборочных туров одному молодому человеку было сделано предложение о трудоустройстве: «Я скажу больше, он его принял и уже в качестве сотрудника нашего предприятия будет принимать участие в соревнованиях в Екатеринбурге».

Эксперты сошлись в том, что спрос на новые навыки рождается на производстве — когда технологию реально внедряют, а также из долгосрочной стратегии. Затем конкретные требования постоянно уточняются с появлением новых технологий и ситуацией на рынке, и бизнес первым доносит этот запрос до образования, помогая вузам и колледжам не отставать и работать на опережение, а часть обучения теперь идёт автоматически, прямо в процессе работы.

Завершая встречу, Мария Елкина пригласила участников продолжить дискуссию на площадке Финалов в Екатеринбурге 9–13 ноября.