АНО «Агентство развития профессионального мастерства» (АРПМ) провело стратегическую сессию, на которой определялись основные направления дальнейшего развития Чемпионата высокотехнологичных профессий («Хайтек: навыки будущего») в 2026 году. Участие приняли более 40 представителей крупнейших госкорпораций, промышленных компаний, разработчиков оборудования, образовательных организаций, институтов развития и органов власти.
Среди участников — делегаты ГК «Росатом», ОАО «РЖД», ПАО «Россети», ПАО «Газпром нефть», ГК «Ростех», ГК «Роскосмос». Промышленный сектор также представляли ПАО «Ростелеком», АО «ИЭК Холдинг», «Северсталь», фирма «1С», АО «ИнфоТеКС». К дискуссии присоединились производители оборудования — ТМ КЕДР, ООО «Скайрис», а также эксперты по компетенциям в токарном деле и беспилотным системам. Важную роль сыграли представители образования — МГТУ им. Баумана, а также специалисты Агентства стратегических инициатив и Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы.
Заместитель генерального директора АРПМ Алина Сингх отметила: «Мы стремимся, чтобы "Хайтек" стал ключевой площадкой для выработки единой технологической повестки для предприятий, которые решают общие задачи развития. Такой формат дает участникам возможность быть соавторами наших стратегических инициатив и долгосрочных проектов. Проектная сессия — часть этого диалога, где мы вместе ищем лучшие решения».
Производительность труда — в центре внимания
Главной темой сессии стал вопрос актуального баланса критериев оценки эффективности работы участников Чемпионата. В компетенциях «Фрезерные и токарные работы на станках с ЧПУ», «Слесарные работы с металлом» и «Бережливое производство» будут учитывать не только качество готовой детали, но и сам процесс: сколько ушло времени на наладку, какова себестоимость, насколько рационально выстроены действия, нет ли лишних потерь. Оценивать помогут хронометраж, видеозапись и циклограммы — это позволит найти скрытые резервы и создать эталоны эффективной работы.
Новый модуль по бережливому производству предложили сделать максимально практичным: участники будут выезжать на реальные предприятия, анализировать процессы, искать проблемы и тут же предлагать улучшения. Такой подход помогает сокращать время выпуска продукции, снижать затраты и распространять культуру эффективного производства.
Внедрение новых технологий
В рамках второго направления договорились обновить действующие компетенции — добавить в них модули с новыми технологиями. Это позволит быстрее приводить профессиональные стандарты и учебные программы в соответствие с запросами промышленности.
Разработка новых решений
Третье направление посвятили двум пилотным проектам, которые успешно опробовали в 2025 году.
В сфере беспилотных авиационных систем (БАС) ХАЙТЕК 2026 станет полигоном для развития отрасли. Участники поддержали идею провести международную сессию со странами БРИКС, АСЕАН и ЕАЭС, а также организовать отборочные соревнования с участием лидеров индустрии — ГК «Ростех», ГК «Роскосмос», РЖД, ведущих вузов и производителей. Результатом станут готовые к внедрению технологические решения и новые квалификации в области разработки, производства и эксплуатации дронов.
Второй трек — промышленная роботизация в рамках НПТЛ «Средства производства и автоматизации». Ключевая разработка — мобильный роботизированный комплекс для сварки на базе российского кобота «РобоПро» (производитель «КЕДР»). Благодаря унифицированной архитектуре запуск производства занимает не 3–6 месяцев, а всего месяц, и не требует затрат на индивидуальное проектирование. Участники обсудили, как тиражировать опыт, полученный на площадках АО «БЭТ» и МГТУ им. Баумана, а также планы внедрения роботокомплексов на заводах в Смоленской и Новосибирской областях.
По итогам сессии сформировали дорожные карты по каждому направлению. Они лягут в основу подготовки соревновательной программы ХАЙТЕК 2026.