Промышленное наставничество: передача опыта как управленческая задача

28 мая в Санкт-Петербурге прошел Большой студенческий карьерный форум РАНХиГС. В дискуссии «Наставничество без формальностей: как удерживать молодежь и формировать сильные команды» приняли участие представители бизнеса и экспертного сообщества — Авито Работа, Клуб молодых промышленников, бизнес-консалтинг-группа «21 век» и Санкт-Петербургская академия постдипломного педагогического образования. От Агентства развития профессионального мастерства в дискуссии выступила генеральный директор Мария Елкина.

На практике наставничество часто остается формальным: результат не определен, усилия наставника не учтены ни в нагрузке, ни в оценке, эффект для бизнеса не измеряется. А молодой специалист уходит не потому, что работа не подошла, — просто система его не встретила.

Агентство предлагает подход, в котором наставничество перестает быть односторонним. «Наставничество работает, когда мотивированы обе стороны. Наставник должен видеть, что его роль признана: оплачена, учтена в карьерном резерве и подкреплена методикой и поддержкой. Подопечный — что его развитие интересно работодателю. Когда это есть, наставничество становится партнерством. Когда этого нет — формальностью, которая не приносит результата. Наша программа ориентирована именно на партнёрство», — сказала Мария Елкина.

Законодательная база для этого уже сформирована. Правительство утвердило план мероприятий по Концепции наставничества до 2030 года. Методические рекомендации Агентства направлены в 16 субъектов РФ и дорабатываются с учетом обратной связи от регионов и предприятий.

С июня по ноябрь 2026 года Агентство планирует реализовать программу промышленного наставничества на десяти предприятиях. Участники пройдут диагностику барьеров, интенсив для проектных команд, разработают и запустят индивидуальные программы наставничества. На выходе — инструменты для ускоренного вывода новых сотрудников на производственные нормы и снижения текучести среди молодых специалистов.